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组织机构设计与工作分析 北京:2019年10月23日

加拿大28“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

组织机构设计与工作分析 上海:2019年12月04日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州:2019年11月30日

第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构?3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4 、组织架构设计内容A 部门划分;B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权D 相互协调的手段与优化E 组织架构图......

组织机构设计与工作分析 深圳:2019年11月11日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

企业固定资产管理 深圳:2019年12月07日

(1)企业科学管理和正确核算固定资产;(2)有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况;(3)提高资产使用效率,降低生产成本;(4)保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值;(5)使学员提升合理配置与处置闲置固定资产的技能。学员对象:财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。课程大纲:导 入 固定资产实物管理流程第一讲 ......

采购谈判:Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用 上海:2019年12月19日

加拿大28以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。课程大纲:第一部份 Exc......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...