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重庆物料管理培训公开课

PMC-生产计划与物料管理 成都:2019年12月19日

加拿大28第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么?供应链管理做什么?为什么供应链难管?企业供应链应该怎么管?讨论:供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论:如何应对波动性的需求?三大需求特性分析需求预测管理方法订单管理流程与技巧合同评审过程与方法讨论:不同需求的......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 武汉:2019年11月06日

第一部分: PMC策略分析目标:1.了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2.管理的要求。3.掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计......

生产计划与物料管理(PMC) 武汉:2019年12月20日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管理。授课对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经......

生产计划与物料管理 广州:2019年11月29日

加拿大28随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。在这一过程中,管理者常会遇到以下问题——如何应对多品种、小批量的急单、插......

工厂高效仓储管理与物料配送实务 深圳:2019年10月18日

加拿大28第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造......

供应商管理与谈判技巧高级研修 北京:2019年12月28日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

加拿大28名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...