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无锡研发管理培训公开课

成功的产品经理—打造以市场需求为导向的产品运营模式 苏州:2019年10月24日

加拿大281.获得理念提升了解产品经理的几种定位,结合企业自身特点,确定产品经理在本公司的定位统一对产品经理定位与职责的认识2.了解产品经理管理产品全生命周期的流程和工具需求收集与分析的方法制定产品业务计划的方法监控产品开发的方法产品上市策略制定的方法产品日常运营的方法3.支撑组织掌握产品经理与高中基层同事协同的方式掌握产品经理......

机房建设与管理高级培训班 苏州:2019年10月25日

第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信息系统机房建设概述介绍2.电子信息系统机房使用需求3.电子信息系统机房建设的特点4. 电子信息系统机房的组成5. 电子信息系统机房的分级介绍6. 电子信息系统机房建设设计标准依据7. 电子信息系统机房建设前期设计重点分析8. 电子信息系统机房建设工程内容简介第二章、电子信息机......

卓越需求分析与管理最佳实践 苏州:2019年10月25日

加拿大28课程中通过讲解和案例分析指导学员完成一系列练习,使学员对需求分析的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。具体收益包括:1. 掌握需求开发的理念建立正确的需求观,掌握整体需求总体框架;2. 业务需求、用户需求、软件需求的捕获与识别;3. 软件需求的分析建模方法;4. 软件需求与质量特性定义的方法;5. 需求规约与定......

网络安全高级工程师 苏州:2019年10月25日

为贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》,加快我国信息安全专业技术人才队伍培养,增强全民信息安全意识,推动企事业单位有效地进行信息安全系统的建设和管理。培训班针对当前我国大部分网络与信息安全面临的威胁,组织学习前沿的网络应急处理技术......

微服务架构设计与实战 苏州:2019年10月25日

加拿大28参加相关培训并通过考试的学员,可以获得:1.工业和信息化部颁发的《微服务架构设计高级工程师证书》。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注:请学员带一寸彩照2张(背面注明姓名)、身份证复印件一张。培训对象架构总监,架构经理,企业架构师,解决方案架构师 需要......

软件架构与案例分析最佳实践 苏州:2019年10月25日

加拿大28本课程通过介绍软件架构视图和软件文档,软件架构设计过程,软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题,透视软件架构是如何设计和实现的? 并且介绍应该如何应用系统架构设计为后期的详细设计和应用开发提供指导。针对大多数企业目前是维护遗留系统, 该课程介绍了软件架构的监控,架构的坏症状和重构方法,因为架构设计的......

AI人工智能技术及其应用实战 苏州:2019年10月25日

加拿大281、通过本课程的学习, 学员可以用较短的时间掌握人工智能领域的基础和精华内容2、让学员掌握人工智能的基础知识,人工智能的问题解决思路,人工智能的应用案例,人工智能产业和人工智能产品的应用解决方案 。3、让学员掌握人工智能的技术平台应用,重点包括PythonKeras, TensorFlow, PyTorch,,Thea......

Python大数据机器学习实战 苏州:2019年10月28日

加拿大28本课程特点是从数学层面推导最经典的机器学习算法,以及每种算法的示例和代码实现(Python)、如何做算法的参数调试、以实际应用案例分析各种算法的选择等。培训对象大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数......

研发管理培训内训课程

产品需求管理 主讲:江老师

营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大量的理论体系到此为止,如何在实......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

加拿大28随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能在竞争中获胜,研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率......

制造业如何将利润前移 主讲:张老师

加拿大281、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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加拿大28中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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清华大学EMBA、上海交通大学、亚太软件研发团队管理年会研发管理课程特聘专家,长期受邀于国家科技部火炬中心、广东省企业联合协会、深圳市电子协会及高新技术产业协会...