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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

现场问题分析与解决 北京:2019年11月15日

加拿大28培训受众 质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员 课程收益 掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题 理解问题解决过程的八条原则及其相互关系 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具 学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力 课程大纲 一 课程概览 课程目标 课程架构和利益 课程的主要知识......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 深圳:2019年11月16日

加拿大28课程背景: 现场管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 同样的事故总是重复发生,再......

班组星级现场管理创建与持续改善 成都:2019年11月16日

培训受众: 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 课程大纲: 一、现场管理与持续改善周概述 班组建设与班组长能力提升 班组文化与班组长心智修练 什么是现场管理 现场管理与改善 现场管理与改善的目标――QCD 顾客的要求 五个基本问题 管理里五大职能 一......

现场管理与现场改善实务培训班 沈阳:2019年11月22日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 浪费随处可见,但问题何在,如......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2019年12月16日

课程介绍 一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法......

基层管理者必备技能—JR(工作关系) 北京:2019年10月23日

加拿大28课程介绍 一个团队的绩效是由什么来决定的呢?除了团队的实力之外还有什么呢? 团队的士气。 但在团队的士气中却经常存在以下问题: 人际问题频发,比如: 对工作没有积极性 不遵守职场规则、纪律 不遵从上司指示,缺乏与同事之间的合作 有点事情就老是愤愤不平、发牢骚….. 处理人际问题,过于草率,那影响团队氛围与个人积极性 处理对策过于单调,或不知道处理对策是否合适 课程收益 理解人际关系技能对于一线主管的重要性 了解引起人际问题的主要原因,明确人际问题的......

“注塑快速换模技术”高级研修班 苏州:2019年11月02日

课程背景: “时间就是金钱”,注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代,频繁换模已经变成注塑生产的常态;如何适应当今快速变化的全球竞争环境,采取有效措施缩短换模时间,实现快速换模,是每个注塑相关企业所面临的挑战。长期以来,注塑生产中换模时间长,机器利用率低,换模人员多,换模过程中原料/时间/电费/人工浪费很大,已成为企业发展的“瓶颈”,给注塑企业造成较大的经济损失,企业的竞争能力下降。“注塑快速换模技术&rd......

危害与可操作性研究(HAZOP)培训 上海:2019年11月10日

加拿大28课程简介 针对上世纪八十年代发生的数起严重事故包括印度博帕尔毒气泄漏事故,第一个工艺安全管理(PSM)法规得以面世。工艺安全管理法规的目的在于确保工艺设施例如化工厂、炼油厂、天然气厂和油气平台等的安全设计和运行。与职业安全不同,工艺安全管理专注于主要的工艺相关的事故如火灾、爆炸和毒气泄漏; 要达到安全设计和运行包括维护的目的,一系列的安全指导必须做到,其中很重要也是现今欧美公司广泛采用的一个做法是危害与可操作性研究(HAZOP)。 培训受众 EHS从业人员,工艺工程师,所有可......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 郑州:2019年11月11日

【培训背景】 在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品全生命周期的维修管理方式”,为“我国企业的发展提供强有力的基础保障”,是实现优秀企业设备管理的基础、是现代设备......

全面质量管理(TQM)实战训练 深圳:2019年11月16日

课程背景 ◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门) ◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。 ◆为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现? ◆TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么到我们中国来就如此之难。 课程收益 ◆......

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