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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

金牌店长三级蜕变 上海:2019年12月25日

课程背景: 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2020年01月02日

课程背景 1、客单价那么低,就是想不出方法去解决 2、门店问题一大堆,领导不指出,就一直搁在那里 3、门店客流下滑、各部门方法不一致,店长不知道听谁的 4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等,店长不会变通,总凭经验办事 5、有了好的方案,但是不会带领团队一起去合作商量,究竟如何有效解决问题? … &he......

打造金牌店长 上海:2020年01月07日

培训对象: 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲: 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位(家长+灵魂) 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 广州:2020年01月09日

课程背景: 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、必赢客湖北快3计划软件洗脑不到位 4、部属带教不到位......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 成都:2020年02月06日

课程介绍 老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?门店执行力差啊!! 2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢......

从销售高手到管理能手高级研修班 上海:2019年12月26日

课程简介 大多数的销售管理人员是从销售精英中产生的,但现实中销售与管理之间存在巨大的差异,很多很晋升的销售管理人员们都面临如何实现销售精英到优秀的管理者的成功转型、为何在销售工作上的应对自如到了了管理却举步维艰? 为何我们在销售管理上心有余而力不足?整个销售队伍的业绩完成尚可,但为何销售员满意度下降? 为何执行力不强? 如何进行有效的授权等。 "这一课程就是希望通过学习能够解决 1、让销售能手成功转型 2、提升管理能力和管理效率 3、掌握管理技巧和领导艺术,充满信心......

行动销售—让销售成为专业 深圳:2020年01月09日

培训对象: 销售总经理/总监、销售经理、销售团队(销售经理、客户经理、销售代表)内部讲师 培训收益: “行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。 课程内容: 行动销售是一种客户导向的高效销售技巧,它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明,“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2020年01月10日

必赢客湖北快3计划软件课程介绍 大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。 三分销售,七分运作,掌握运作技能,担当项目大任。 知己知彼,学会理解客户,进而黏住客户、营造优势。 高层关系如何运作?重大项目如何找到真正的支撑? 项目信息如何获得,最容易成功的项目信息如何寻找?如何立项? 顶尖级的实际大项目,帮助你真正还原现实,掌握最核心的销售技巧。 课程特色 理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。 真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程......

渠道管理--渠道销售势法术 广州:2020年01月19日

必赢客湖北快3计划软件课程背景: 渠道延伸了我们的视线与能力,在庞大的中国市场起着至关重要的作用。同时,渠道销售管理,裹挟着利益与感情,长期和短期,公司到个人,战略到战术的多重博弈,注定它不是简单的管理问题,更不是简单的销售问题。中国素有“终端为王”,“得渠道者得天下”的说法,您的团队准备好了吗? 培训对象 营销副总、市场总监、销售总监、大区经理 课程大纲: 第一章:渠道规划 调研市场:了解市场的三类妙招" 市场分析:分析市场的四个维度&q......

情景咨询式培训——大客户开发与维护中的"诊"与"治" 北京:2020年02月20日

课程介绍 有关培训的思考: 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段,我们要掌握的是解决具体问题的工具,还是提高分析与判断问题的技能? 3. 优秀的企业看似遥遥领先,知名的品牌似乎......

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