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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2019年11月14日

【课程背景】 企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工? “雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一......

招聘面试实战培训 上海:2019年11月15日

加拿大28培训对象: 部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员等 课程介绍: 都说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗? 都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗? 都觉得面试技巧是 “初级技......

社交网络时代的校园招聘管理策略 北京:2019年11月15日

加拿大28培训受众: 企业人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘专业人员、业务部门校园招聘参与者 课程收益: 1.理解校园招聘对企业人才战略的重要意义; 2.学习员工价值主张的构建方法,及90后的人才吸引策略; 3.学习社交媒体的经营和管理,如何有效应用社交媒体进行雇主品牌的宣传以及与目标群体的沟通与互动; ......

建立全面的招聘体系 上海:2019年12月02日

加拿大28培训受众: 人力资源经理、主管和专业人员 课程收益: 人员招聘作为人力资源管理的初始环节,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统、全面地设计招聘流程,为企业选拔人才是每一位人力资源管理人员的必备素质。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等......

高效的招聘与面试 北京:2019年12月12日

加拿大28课程介绍 “世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 郑州:2019年10月24日

培训背景 随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 科学研究表明:企业适当地使薪酬制度与战略目标相一致,可以增加企业的竞争优势;如果薪酬的设计与实施杂乱无章,同样也会降低企业的竞争优势。企业在绩效管理实践中的好与坏,同样具有上述正、反两方面......

违纪员工管理与面谈实操技巧 深圳:2019年11月14日

背景介绍 随着员工忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”行为持续增多,违纪本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、性骚扰等新型违纪行为给公司的管理带来新挑战。在实际中,企业解除违纪员工,但最终败诉,员工得到赔偿金或要求恢复劳动关系的判例屡见不鲜。 为了避免用人单位有理变没理,在处理违纪职工时,应注重方法方式和证据收集。那么,对旷工、消极怠工、拒绝岗位调整、泄露商业秘密等行为应如何调查取证......

企业劳资法务实用指导-柳晴老师 上海:2019年11月15日

加拿大28课程前言 随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑—— 如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区? 如何用法律来保护企业商业秘密? 如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节? 如何有效预防与处理劳动争议? 针对以上问题,我们特邀资深法律应用专家柳晴女士,与您分享《企业劳资法务实用指导》的精彩课程,本课程帮助学员从整体上把握与劳动合同有关的法律规则,使学......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2019年11月15日

【课程背景】 1、企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。 2、部门经理普遍缺乏必备的人力资源管理知识和方法,尤其缺乏系统和比较专业的人资管理技能。 3、对发展中的和趋于稳定的企业,人力资源特别是部门人员发展问题尤为重要,是保持企业稳定可持续发展的关键,而部门经理的人力资源管理意识和能力就显得更加重要。 【课程收益】 1、通过学习,提升和强化部门经理的人员发展意识和人力资......

国有企业岗位、绩效与薪酬一体化建设 青岛:2019年11月26日

背景分析: 薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一,是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段,特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争,增强企业生存能力具有重要作用 目前,有关薪酬管理方面的论述颇多,也有很多的企业在进行探索,但有针对性,适合国有转制企业特点的薪酬体制尚无完全建立起来,因而研究国有转制企业的薪酬体制状况及进一步建立健全薪酬管理方面的体制就有着积极的实践意义 。 课程收益: 描述了目前国有企业及AE企业的薪酬体制现状,分析了国......

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