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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 广州:2019年12月05日

课程说明 本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。 课程目标 本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对......

面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2019年12月09日

课程说明 如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2019年12月27日

培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称......

8D手法之问题分析与解决 苏州:2020年01月04日

课程背景: 现今是竞争激烈的时代,科技產品生命周期都很短,企业主都苦思如何在产业界先人一步,进而在在消费市场上占有一席之地,所凭藉的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决的能力,去设计创造不同且新颖的产品,以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本课程介绍问......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2020年01月06日

培训概述 本课程时长为1天。 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。 本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识......

柔性生产计划与排程管理实战训练 苏州:2019年12月02日

必赢客湖北快3计划软件课程收益 此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员: 切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加 产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。 学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。 课程对象 制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相......

广州丰田精益标杆学习之旅 广州:2019年12月18日

必赢客湖北快3计划软件课程背景: 当前中国制造业面临升级转型; 利润已薄如刀锋,如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况? 在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对? 走进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革。 课程对象: 企业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理等。 课程大纲: 第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时) 精益的基本定......

5S与目视管理实务(工具篇) 南京:2019年12月20日

培训受众: 5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.练习各个S的实施方法和工具 4.认知不同职场的5S实施重点 5.掌握目视管理的实施方法和工具 课程大纲: 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问 2、5S管理概论 2.1现场的目标姿态 2.25S的起源与发......

带兵之道——金牌班组长的十项修炼高级培训班 昆明:2019年12月27日

必赢客湖北快3计划软件培训背景: 企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。现今班组长管理难点体现在: 新生代员工较多,工作不积极、不投入、不承担; 员工心理素质差、协作力差,人际关系紧张; 员工随意辞职跳槽,离职率高,管理成本太高; 员......

新形势下的企业精益班组建设与管理 深圳:2019年12月31日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业好的设想在基层得不到执行,企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异,所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

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