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近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 深圳:2020年02月28日

课程背景 如果你没有大项目运作能力 1、项目发现少而且质量差 2、掌控不了客户,丢单率高,浪费时间、机会和公司资源 3、低价竞争,中标也很苦 4、陪标无数。 5、粘不住客户,约几次客户就不见了,或者无法深入。 6、价值优势体现不了 7、常常被“关系”所困惑 8、优势常常不能变为胜势,苦心经营老半天,被竞争对手轻松摘走 9、项目状态糊里糊涂,实际上已经丢单了都还蒙在鼓里,等待陪标结果。 10、从公司角度来看,就是销售员很多,产单量不行,浪费严重。 课程收益 掌握运作能力、演绎项目优势 1、以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。 2、传授核心运作技能,创造性的提炼出意向形成机制原理,学会运作项目中客户决策的核心逻辑。 3、提高分析、判......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 深圳:2020年03月05日

课程介绍: 2012年,已经成为中国建设市场一个重要的转折点。基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力;CPI的高位震荡,裹挟资源成本增加,建设行业主要材料,钢材、水泥、玻璃等价格明显抬升;人才荒局面并无明显好转、建设单位以及房地产企业的资金链压力持续传递到建筑业。 在如此环境下,如何有效控制投资和管好造价,如何走出施工单位过程亏损与业主纠缠扯皮不清“剪不断、理还乱”的无序状态。这些都成为当前中国工程建设业主方、承包方、房地产开发商、造价咨询单位等各方亟需解决的核心问题。建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。“索赔”这个词已越来越为人们所熟悉,并日......

标杆房地产前期成本管理规划与控制实战培训 深圳:2020年03月07日

课程介绍: 目前企业往往投入太多的精力关注成本冰山之上的“显性成本”等一些成本控制空间太小的因素,如工程谈判、现场签证的建造成本、材料成本、人工成本等纯技术操作层面; 大家都认知到产品前期阶段决定了成本大格局,是成本控制的关键与重点,谁都知道设计阶段对成本控制的重要性,但应该如何做呢? 课程特色: 本课程解决成本控制管理在前期的两大问题: 一是在全员成本意识下,成本、设计、工程、营销多专业协作的成本管理规划; 二是在具体的成本控制管理工作中,各专业在项目前期及产品设计阶段如何优化成本。 这是目前中国80-90%的房地产公司都没有解决的,这也正是我们本课程要解决的核心! 培训受众: 1、关注成本控制管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等) 2、负责成本控制管理的中......

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标杆思维与目标管理 主讲:孟老师

如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?如何在激烈的市场中永保行业内领先?创造更多的业务模块优势,这就需要企业中的每个岗位都需要重新确定目标。但科学的目标如何确定?确定之后又如何实施?是管理者除研究自己的竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破,强调过程的科学管控,追求任何业务管理中计划的精细化和管控到位。没有标准,何谈何谈科学的目标制定?目标管理需要通过标杆法,整合、共享公司各种资源,使科学的目标逐级分解,全面激发人员潜能,以提升企业的综合竞争力。为什么选择标杆思......

创新思维与问题解决培训 主讲:平老师

企业专业人员、一线经理或主管、中高层经理与领导培训,也是管理人员所需具备的能力!培训大纲:第一讲:专业人员的分析性问题解决培养问题解决能力的四块基石解决问题、提升效率的常用工具第二讲:一线经理的问题解决与决策系统性思维模式分析问题的因果一线经理所需具备的决策能力风险应变与管理的三阶段第三讲:资深经理的策略性问题解决与决策改变思维方式培养具说服力的思维模式发展变动环境中的创意思考力不确定环境下的决策模式预见问题制订方案问题解决与决策的过程分析:创新思维与问题解决培训案例!解析:创新思维与问题解决内......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

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哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

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