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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

如何建构有效的HRBP体系 广州:2019年12月05日

湖北快三开奖记录课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求,学习建构HRBP的方法及找到影响成功的关键因素及注意事项,从而有效地建构企业的HRBP体系 课程收益 √ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......

关键岗位的任职资格与梯队建设 深圳:2019年12月06日

湖北快三开奖记录课程背景 1、 企业面对竞争激烈的人才市场,如何留住核心人才,设定关键岗位? 2、 企业的业务迅速增长,关键人才跟不上企业发展的需求,如何通过任职资格标准实现有效牵引,加速人才成长? 3、 面对激烈的市场竞争,如何让企业关键岗位人员像老板一样思考,抓住每一次产品创新的机会? 4、 团队合作、知识积累、持续创新等企业战略......

人力资源转型的关键思维 北京:2019年12月20日

湖北快三开奖记录课程介绍: 人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。 我们只能在自己的思维空间之内成长,所以,要想真正实现向业务伙伴角色的转变,首先要实现思维模式的转变。 博览群书、身经百战的培训师带领我们,溯源大师理......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2019年12月27日

培训受众: 各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理; 政府、行业主管机构的高层管理者、领导者; 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。 课程收益: 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台; 央企、集团公......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2020年01月02日

课程背景: 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工......

NLP幸福密码:打开盛装幸福的瓶子 上海:2019年12月06日

湖北快三开奖记录课程背景: 在追求卓越的路上,许多人忽略了对心灵的关注,耀眼的光环下面。常常是内心的熬煎。一个具有主观幸福感的管理者与一个悲观的管理者,谁的绩效会更好呢?如果你是一个员工,你又愿意选谁当你领导呢?对于那些奋力向顶峰攀登的人而言,如何在到达山巅时也能气定神闲?是非曲直不是做事的标准,成功、健康、幸福才是标准。辉煌的事业是一时的成就,美满的家庭才是一生的财富。 “了解自己”是开始了解这个世界的开始,如果你觉得世界的大门对你紧闭,我们寻遍千山万水,终其一生也......

TTT-内部讲师训练营 苏州:2019年12月13日

培训受众: TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高培训专业技巧,增加课程亮点,提升表达影响力和公众魅力,加强培训管理及团队领导能力! 课程收益: ◇找到培训师的角色定位,明确培训师应具备的知识、态度、技能; ◇通过课中的训练,使学员掌握常用授课方法、技巧,......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉:2019年12月14日

湖北快三开奖记录培训受众: 企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什么是绩效管理及体系框架; 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任; 5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法; 6、精通目标的设定及分解; 7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效; 8、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点; 9、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法;......

薪酬与福利体系设计 北京:2019年12月26日

湖北快三开奖记录课程收益: 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。 培训受众: 人力资源经理或主管;计划引进不同薪酬体系的人士 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 ......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都:2020年01月08日

课程介绍: 在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)、360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)等先进考核方法,这也是中国政府首次对所有行业国有企业的业绩考评和薪酬管理有了进一步的加强,并有效地改善人力资源......

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