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目标管理与计划落地

【课程编号】:NX08649

【课程名称】:

目标管理与计划落地

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:1天;6小时/天

【课程关键字】:必赢客湖北快3计划软件目标管理培训,计划落实培训

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课程背景:

对于一艘没有方向的帆船来说,任何方向的风都是逆风。准确清晰的目标计划,是提升个人效能的重要前提。

必赢客湖北快3计划软件员工个人及岗位的目标计划,怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”,通过案例分享和工具模拟等方式,提升目标计划管理能力,打造高效团队。

课程收益:

1.掌握目标制定的方法和技巧,确保岗位目标制定与公司目标、部门目标匹配有效。

2.掌握目标分解和达成的方法和技巧。

3.掌握5W2H法制定工作计划,确保计划对目标达成的强支撑作用。

课程特点:

1.工具化落地:工具运用,实效落地。

2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

3.情景化互动:实战互动,寓教于乐。

必赢客湖北快3计划软件4.结构化思维:结构表达,思路清晰。

5.系统化实施:系统呈现,分段实施。

课程对象:

各企业单位中基层领导、员工。

课程大纲

第一讲:是什么?

一、目标与计划管理能力自查

二、目标与计划管理的意义及关键点

三、目标与计划管理的要素和流程

四、如何确保效能:产出+产能

案例分析:国内企业目标与计划管理存在的普遍问题解读

哈佛大学100年追踪结果解读

第二讲:做什么?

一、目标设定

1.目标设定剥洋葱图

1)目标设定之公司目标

案例分析:平衡计分卡和战略地图解读

2)目标设定之部门目标

必赢客湖北快3计划软件3)目标设定之个人目标

必赢客湖北快3计划软件案例分析:决策树法:提升幸福指数

2.目标设定4321法

1)4个标尺

2)3个步骤(量化、细化、流程化)

3)2个答案

4)1个原则

案例分析:目标量化法

必赢客湖北快3计划软件工具运用:将部门目标转化为个人具体工作

将个人具体工作转化为个人目标

必赢客湖北快3计划软件如何辨别是否为好目标?

二、目标分解

必赢客湖北快3计划软件1.为什么要做目标分解?

必赢客湖北快3计划软件2.目标分解“三要诀

必赢客湖北快3计划软件工具运用:制定目标分解进度表并进行有效监督

如何判断目标分解是否合理?

工具分享:山田切分法

三、目标达成

必赢客湖北快3计划软件1.攻心为上,通过上下同欲达成目标

2.目标达成四大法宝

第三讲:怎么做?

一、计划制定

1.科学计划法

2.计划制定三法

必赢客湖北快3计划软件工具分享:计划制定方法之一:寻找关键因素

必赢客湖北快3计划软件计划制定方法之二:制定工作策略

计划制定方法之三:决策

二、计划执行

1.动态式计划:确保达成目标

必赢客湖北快3计划软件以目标为导向,以应变为特征的计划。

必赢客湖北快3计划软件2.复盘式总结:推动持续改善

以业绩提升为诉求,以持续改善为导向的总结。

必赢客湖北快3计划软件情景模拟:以目标做计划

必赢客湖北快3计划软件工具运用:KISS模型与双轮计划矩阵

曹老师

企业管理实战专家

必赢客湖北快3计划软件北大汇丰商学院领导力授权讲师

国家注册高级企业培训师

多地行政学院、党校特聘讲师

必赢客湖北快3计划软件近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验

曾任:蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理

必赢客湖北快3计划软件善于把握企业管理精髓,致力提升个人效能和组织效能,实现经营业务的有效运转。通过10多年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列管理类和职业化课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。

实战经验:

必赢客湖北快3计划软件曾任蓝盾集团行政总监职务,全面负责行政模块的规范化管理和监管体系运作,具体包括办公室管理、文书档案管理、会务管理、总务后勤管理、信息系统管理等,通过企业流程的全面梳理和业务表单的整合优化等,提升企业管理绩效。同时结合企业实际情况开发设计课程,将职场效能系列课程通过重复多次的内训在企业充分落地,实现了员工成长和企业绩效的双赢,得到集团高度评价,连续多年受到企业嘉奖。

曾做过中学教师、报社记者和编辑,并在当地媒体刊物上发表过大量文章,专栏形式,用独特视角把自己的所见所感及工作经验无私奉献给读者,目前担任多地政府机关公文写作辅导老师。

课程体系:

必赢客湖北快3计划软件当前,新经济浪潮已经席卷全球,我们已经从传统经济时代进入新经济时代。新经济时代是在信息技术、变革创新和全球化基础上的可持续发展的经济形态。在这个大背景下,做好企业产出和产能均衡发展的效能管理,是企业实现生存并发展壮大的必然要求。

课程分两个层级:“个人效能”、“组织效能”。前者是个人绩效和个人产能的均衡提升,是实现组织效能的前提和推动力,包含七大模块(素养、目标、创新、写作、沟通、时间、会议),各模块的设计不仅具有整合性,也具有独立性。后者围绕“目标达成、组织维系、持续发展”三条主线,从组织效能提升的六个维度(决断力、推行力,组织力、影响力,学习力、教导力)展开。

必赢客湖北快3计划软件课程设计循序渐进,分阶段、系统化实施,避免碎片化和零散化,确保培训落地,收到实效。

主讲课程:

【职场效能系列】

必赢客湖北快3计划软件1. 职业素养六度修炼

2. 目标管理与计划落实

3. 职场360度高效沟通

4. 妙笔生花:结构化思维与表达

5. 1小时=70分钟:时间管理与工作效能提升

6. 高效能会议管理

必赢客湖北快3计划软件7. 职场创新:决胜未来的六大能力

必赢客湖北快3计划软件8. 快速提升组织效能的六维能力(版权课)

9. 办公室综合人员效能提升训练

必赢客湖北快3计划软件10. 从校园人到职场人:三能员工训练营

【公文写作专题】

1. 妙笔生花:商务写作与呈现

2. 金字塔思维与写作表达

3. 最新党政机关公文写作技巧训练

4. 互联网下的营销软文

课程特色:

必赢客湖北快3计划软件工具化落地:工具运用,实效落地。

情景化互动:实战互动,寓教于乐。

必赢客湖北快3计划软件口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

必赢客湖北快3计划软件结构化思维:结构表达,思路清晰。

必赢客湖北快3计划软件系统化实施:系统呈现,分段实施。

近期客户(截至2015年11月):

【上市及多元化集团公司】(21家)

必赢客湖北快3计划软件广东信源集团(6期)、中国神华集团(4期)、中国铁建集团(2期)、大唐国际股份(2期)、大连商品交易所(2期)、金风科技集团(2期)、葛洲坝集团第一工程有限公司、东风鸿泰集团、昆钢控股集团、深圳迈瑞股份公司、鸿利光电股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保险西安分公司、成都印钞有限公司、上海申彤集团、广州珠江实业集团、株洲高科集团、厦门市天地开发集团、江苏滨投集团、钰诚集团……

【银行金融业】(22家)

一、邮政储蓄银行

必赢客湖北快3计划软件邮政储蓄银行广东省分行(6期)、邮政储蓄银行江西省分行(3期)、邮政储蓄银行吉林省分行、邮政储蓄银行重庆分行、邮政储蓄银行河南信阳支行……

二、中国农业银行

必赢客湖北快3计划软件农业银行天津市分行(2期)、农业银行江西省分行(2期)、农业银行北京分行、农业银行山东淄博分行、农业银行山西晋城分行……

三、农商行

必赢客湖北快3计划软件东莞市农村商业银行(4期)、广东省农村信用社联合社、陕西省武功县农村信用合作社联合社、贵阳乌当区信用联社、、嘉兴禾城农商银行、南京泰兴农商行……

三、其它

交通银行江苏省分行(2期)、光大银行武汉分行(2期)、中国建设银行柳州分行、北京银行上海分行、四川遂宁市商业银行、深圳红岭创投……

【电信、电力、水利等】(6家)

中国电信深圳分公司(8期)、国家电网重庆北碚分公司、南方电网传媒、深圳地铁、广州民航信息公司、南昌水利集团……

【电子行业】(5家)

竞华电子(2期)、东芝集团南海公司(2期)、步步高集团、京写集团、意拉德国际集团东莞有限公司……

【政府机关、教育行业】(7家)

广州市政府系统培训中心(2期)、中山市公积金管理中心、太原市各机关企事业单位、岳阳市中小企业服务中心、上海业余科技学院、四川凉山州国资委、贵州习水烟草专卖局……

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