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近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 苏州:2019年10月22日

加拿大28课程介绍: 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班综合了振动、油液、超声、激光对中、红外等先进而实用的常用技术,集中了国内外顶尖专家,以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2019年10月25日

加拿大28背景与目的: 当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可......

设备维修与保养高级实战研修 武汉:2019年11月15日

加拿大28课程背景: 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; 设备部......

全国腐蚀与防护系统培训班 杭州:2019年12月13日

课程介绍 随着我国能源、各个行业的持续快速发展,为提高我国各行各业腐蚀控制与防护技术水平,交流有关新技术、新材料的应用情况和发展,为促进行业腐蚀与防护工程技术的发展和应用。经研究,我中心特别安排此次培训班,着重讨论我国目前各行业领域中存在的腐蚀问题与防护技术,并研究和解决现存问题的技术方案与措施,充分交流经验,以提升行......

设备故障诊断与维修管理 广州:2019年12月13日

课程介绍 工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线,详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系,以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。 培训受众 制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。 课程收益 了解现代设备的......

测量系统分析(MSA)培训 天津:2019年10月23日

加拿大28课程背景: 在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑: 我们可以信赖我收集的数据吗? 不同操作人员的测量结果为什么有差异? 为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同? 我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗? 如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题? …… 测量系统的能力决定了制程或系统数据资料来源的可信度! MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的......

精益生产实践管理高级研修班 长春:2019年11月22日

加拿大28课程介绍 当前,我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快;生产成本急剧上涨;客户(市场)要求日益增高;企业(单位)的利润率一降再降,进入了“微利时代”。从经济发展来讲,这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段,这个阶段有三个重要特征:其一,市场经济已从广度转变为深度,企业的生存机遇已明显下降;其二,企业已从单一制造转向产业链的高端延伸,或产品系列批量加大迫使企业去寻找新的突破;其三,产品利润空间已经严重萎缩,企业过去依靠低劳动力成......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2019年11月26日

加拿大28课程简介: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 培训对......

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC(2天1夜) 广州:2019年11月28日

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划,最终提升准时交货,缩短交期和降低库存成本,提高市场竞争力和客户满意度。现......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2019年12月13日

加拿大28课程背景: 企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城略地”的基层主管---班组长,其管理水平如何更加直接关系到战略的执行力。 所以作为“兵头将尾”的班组长,“麻雀虽小,但五赃俱全”,“官虽不大,但作用不小......

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